Strategia de Dezvoltare a Județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027 – Consultare publică a factorilor interesați – etapa de colectare a datelor primare –
Consiliul Judeţean Giurgiu, cu sediul în Bulevardul Bucureşti, nr. 10, cod poştal 080045,Giurgiu, judeţul Giurgiu, telefon 0372 462 646, fax: 0372 462 670 anunță publicul interesat – mediul de afaceri– referitor la demararea procesului de consultare publică a factorilor interesați în vederea elaborării Strategiei de Dezvoltare a Județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027.
Pentru ca Strategia de Dezvoltare a Județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027 să răspundă cât mai bine nevoilor cetățenilor și oportunităților de dezvoltare pentru județ și să contribuie eficient la rezolvarea problemelor identificate, Consiliul Județean Giurgiu invită reprezentanții mediului de afaceri din Județul Giurgiu să completeze chestionarul aferent acestei etape.
Chestionarul poate fi completat în format electronic: https://www.surveymonkey.com/r/WF2XM73
Termenul de transmitere a informațiilor solicitate: 23.02.2021 .
Strategia de Dezvoltare a Județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027 este realizată în cadrul proiectului „i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială” – Cod SIPOCA/SMIS2014+: 817/135244, finanțat în cadrul Programului Operațional Capacitate Administrativă, Apelul POCA/661/2/1/Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică locală.
Obiectivul general al proiectului: Consolidarea capacității instituționale a Consiliului Județean Giurgiu, creșterea performanței administrației locale și optimizarea proceselor administrative ale instituției și adoptarea unor măsuri de simplificare a furnizării serviciilor către cetățeni și mediul de afaceri, prin implementarea unor sisteme informatice inovative. Prin elaborarea Planului strategic instituțional și a Strategiei de dezvoltare a județului, se vor crea premisele locale performante, capabile să ofere servicii performante și să genereze dezvoltare socio-economică la nivelul comunității.
Obiectivele specifice (OS) ale proiectului:
- Implementarea de mecanisme și proceduri standard (Strategie de dezvoltare a județului, Plan strategic instituțional 2021 – 2027, Procedura operațională de administrare a infrastructurii rutiere cu ajutorul soluțiilor informatice) pentru a crește eficiența acțiunilor administrative la nivelul Județului.
- Implementarea unei soluții informatice pentru simplificarea procedurilor administrative vizând competențele partajate în domeniul infrastructurii de transport rutier județean, în cadrul Consiliului Județean Giurgiu.
- Îmbunătățirea competențelor profesionale a unui număr de 75 de persoane din cadrul Consiliului Județean Giurgiu, a subordonatelor și a altor instituții publice din raza Județului Giurgiu pe teme specifice proiectului, prin cursuri de formare profesională (55 de persoane) și instruire utilizare soluție informatică (20 de persoane).
Valoarea totală eligibilă a proiectului: 3.742.337,23 lei
Valoarea eligibilă nerambursabilă a proiectului: 3.667.490,48 lei
Informații suplimentare:
Manager de Proiect: Margareta-Mihaela CRISTEA – e-mail: managerpublic.mic.cjgiurgiu@gmail.com
Asistent Planificare Strategică: Nicu MARDALE, – e-mail: n.mardale@yahoo.com .
Proiectul „i.R.E.M Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”
SIPOCA 817 Cod SMIS 135244
Strategia de Dezvoltare a Județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027
CHESTIONAR MEDIUL DE AFACERI din Județul GIURGIU
– Analiza situației existente în județul Giurgiu 2021 – Direcții de dezvoltare 2021 – 2027
Februarie 2021
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| I. INTRODUCERE |
| Consiliul Județean Giurgiu elaborează Strategia de dezvoltare a județului Giurgiu pentru perioada 2021 – 2027. Elaborarea strategiei se bazează atât pe date statistice și studii, cât şi pe opiniile dvs., exprimate prin acest chestionar. Pentru ca strategia de dezvoltare a județului Giurgiu să raspundă cât mai bine nevoilor dvs. și oportunitatilor de dezvoltare pentru județ și să contribuie eficient la rezolvarea problemelor județului, vă invităm să completați acest chestionar. Chestionarul poate fi completat online la link https://www.surveymonkey.com/r/WF2XM73 până la data de 23.02.2021. Opiniile dvs. sunt importante pentru noi, de aceea vă rugăm să răspundeți cat mai complet la toate rubricile chestionarului pentru a putea înregistra date relevante pentru această cercetare. Folosiți rubrica de comentarii pentru a explica mai bine mulțumirea sau nemulțumirea dvs. cu serviciul public respectiv, problema concretă cu care vă confruntați și pentru a propune rezolvările pe care dumneavoastră le considerați adecvate la problemele semnalate. Pentru clarificări, persoana de contact este Gabriel Oprea, e-mail gabriel.oprea20@yahoo.com, mobil 0722312653 Răspunsul dvs. ramâne anonim şi va fi utilizat strict pentru documentare şi cercetare şi nu va fi folosit în alte scopuri. Toate înformațiile primite vor fi prelucrate fără referiri la identitatea respondenților. Acest sondaj este parte a procesului de elaborare a Strategiei de dezvoltare a județului Giurgiu pentru perioada 2021-2027 de către Consiliul Județean Giurgiu, cu sprijinul S.C. Public Research S.R.L. în cadrul proiectului„i.R.E.M Instituții Responsabile, Eficiență Managerială” SIPOCA 817 Cod SMIS 135244, finanțat în cadrul Programului Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020, Axa prioritară – administrație publică și sistem judiciar accesibile și transparente, Operațiunea Introducerea de sisteme și standarde |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate către cetățeni în concordanță cu Strategia de Consolidare a Administrației Publice 2014 – 2020. Vă rugăm să răspundeți la toate rubricile menționate în chestionar, pentru a putea înregistra în mod complet date relevante pentru această cercetare. Toate înformațiile primite vor fi prelucrate fără referiri la identitatea respondenților. |
| II. STAREA ACTUALĂ A JUDEȚULUI GIURGIU |
Q1. Care considerați că sunt la ora actuală 3 puncte tari ale județului Giurgiu, din perspectiva dezvoltării durabile a județului?
Q2. Care considerați că sunt la ora actuală 3 puncte slabe/cele mai mari probleme ale Județului Giurgiu, din perspectiva dezvoltării durabile a județului?
Q3. Cum apreciați starea mediului la nivel de localitate/județ?
| Starea mediului | Foarte slabă | Slabă | Mediu | Bună | Foarte bună |
| UAT-ul în care societatea comercială își desfășoară activitatea | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| UAT Județul Giurgiu | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Q4. Care considerați că sunt principalele cauze ale degradării mediului în perioada 2016 – 2021 în localitatea dumneavoastră/ județul Giurgiu?
*Notă: trebuie selectate cel puțin 2 opțiuni și cel mult 8
| Cauze degradare mediu | UAT-ul în care societatea comercială își desfășoară activitatea | UAT Județul Giurgiu |
| Lipsa de educaţie şi de informare a cetăţenilor | ☐ | ☐ |
| Lipsa infrastructurii de mediu | ☐ | ☐ |
| Amenzi şi penalităţi prea mici | ☐ | ☐ |
| Lipsa de expertiză şi profesionalism a responsabililor din domeniu | ☐ | ☐ |
| Număr redus de personal şi resurse în instituţiile de control | ☐ | ☐ |
| Instituţii nefucţionale (Garda de mediu, Agenţia de Protectia mediului, etc) | ☐ | ☐ |
| Atribuţii partajate între mai multe instituţii, care nu se coordonează între ele | ☐ | ☐ |
| Date incomplete, necorelate, “cosmetizate” privind starea mediului | ☐ | ☐ |
| Legislaţie incompletă, sau necorespunzătoare | ☐ | ☐ |
| Corupția în sistem | ☐ | ☐ |
| Instrumente IT necorelate/inexistente | ☐ | ☐ |
| Alte tipuri (menționați) |
Q5. Cum apreciați gradul de digitalizare la nivel de localitate/județ?
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| Grad de digitalizare | Foarte slab | Slab | Mediu | Bun | Foarte bun |
| UAT-ul în care societatea comercială își desfășoară activitatea | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| UAT Județul Giurgiu | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Q6. Cum apreciați gradul de implementare a măsurilor în criza sanitară (Covid 19) la nivel de localitate/județ?
| Grad de implementare | Foarte slab | Slab | Mediu | Bun | Foarte bun |
| UAT-ul în care societatea comercială își desfășoară activitatea | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| UAT Județul Giurgiu | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Q7. Cum apreciați gradul de conectivitate (transport rutier, cale ferată, aerian) la nivel de localitate/județ?
| Grad de conectivitate | Foarte slab | Slab | Mediu | Bun | Foarte bun |
| UAT-ul în care societatea comercială își desfășoară activitatea | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| UAT Județul Giurgiu | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| EVALUAREA CALITĂȚII SERVICIILOR PUBLICE DIN JUDEȚUL GIURGIU |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
Q8. Pe o scară de la 1 la 4 cum considerați calitatea următoarelor servicii publice la nivelul județului Giurgiu?
1 Slabă
2 Acceptabilă
3 Bună
4 Foarte bună
NS / NR – Nu știu / Nu răspund
| Nr. crt | Calitate serviciu public Serviciul public | 1 | 2 | 3 | 4 | NS / NR |
| 1 | Educație – acțiuni și infrastructura educațională din localitate (rețeaua de creșe, grădinițe, școli, licee, etc) | |||||
| 2 | Social – servicii sociale pentru protecţia copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor vârstnice, a familiei şi a altor persoane sau grupuri aflate în nevoie socială | |||||
| 3 | Promovarea incluziunii sociale şi combaterea sărăciei în localitate | |||||
| 4 | Sănătate – acțiuni și infrastructura de sănătate din localitate (medic de familie, rețeaua de policlinici, spitale, etc) | |||||
| 5 | Cultură – acțiuni și infrastructura culturală din localitate (casă de cultură, cinematograf, teatru, muzeu, etc) | |||||
| 6 | Patrimoniul cultural – conservarea, restaurarea şi punerea în valoare a monumentelor istorice şi de arhitectură | |||||
| 7 | Tineret – acțiuni și infrastructură dedicată (cluburi, parcuri, grădini publice, locuri de joacă pentru copii, stranduri, etc) | |||||
| 8 | Sport – acțiuni și infrastructură de sport (terenuri de sport, săli de sport, spații de agremnent, parcuri, etc) | |||||
| 9 | Ordine publică – acțiuni și infrastructură poliție locală, siguranța personală și a bunurilor, etc |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| 10 | Situații de urgență – reacția autorităților la inundații, incendii, pandemii, etc și infrastructura dedicată | |||||
| 11 | Reducerea vulnerabilităţii la riscuri şi adaptarea la schimbări climatice în localitate (valuri de căldură, valuri de frig, etc) | |||||
| 12 | Protejarea şi conservarea mediului (aer, apă, sol) şi a biodiversităţii în localitate (spații verzi, păduri, etc) | |||||
| 13 | Dezvoltarea urbană/rurală – habitatul și arhitectura urbană a localității (termoizolația clădirilor, aspectul clădirilor, rezistența cladirilor, etc) | |||||
| 14 | Evidența persoanelor – accesibilitate și infrastructură dedicată | |||||
| 15 | Infrastructura rutieră din localitate – rețeaua de drumuri, poduri, străzi, trotuare, zone pietonale, piste pentru biciclisti, etc | |||||
| 16 | Infrastructura utilitară și serviciile aferente din localitate (apa, canalizare, iluminat public, salubrizare, etc) | |||||
| 17 | Eficiența consumului de energie şi promovarea utilizării resurselor regenerabile în localitate | |||||
| 18 | Accesibilitate de transport – transport public, CFR, transport școlar, etc | |||||
| 19 | Punerea în valoare, în interesul comunităţii locale, a resurselor naturale de pe raza localității | |||||
| 20 | Infrastructura informaţională – internet – şi de telecomunicaţii la nivel de localitate | |||||
| 21 | Sprijinirea dezvoltării sectorului economic, a interprinderilor mici și mijlocii, a investitorilor în localitate | |||||
| 22 | Diversificarea şi dezvoltarea sectorului agro alimentar în localitate | |||||
| 23 | Transparenta – Gradul de acces la date relevante și utile/informații de interes public în relația cu autoritățile/instituțiile publice din localitate |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| 24 | Nivelul de integritate al reprezentanților autorităților/instituțiilor publice din localitate | |||||
| Comentarii și sugestii |
| III. DIRECȚII STRATEGICE PENTRU JUDEȚUL GIURGIU PENTRU PERIOADA 2021 – 2027 |
| Sunt de menționat, cu titlu informativ, cele 5 obiective principale de politica (OP) ale Comisiei Europene pentru perioada 2021 – 2027: • O Europă mai inteligentă (o transformare economică inovatoare și inteligentă) • O Europă mai verde, fără emisii de carbon • O Europă mai conectată (mobilitate și conectivitate TIC regională) • O Europă mai socială (implementarea Pilonului european al drepturilor sociale) • O Europă mai aproape de cetățeni (dezvoltarea sustenabilă și integrată a zonelor urbane, rurale și de coastă prin inițiative locale) |
Q9. Care considerați că ar trebui să fie principalele 3 priorități pentru implementarea unui proces eficace de dezvoltare durabilă a județului Giurgiu în următorii 7 ani?
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
Q10. Care considerați că ar trebui să fie principalele 3 priorități pentru implementarea unui proces eficace de dezvoltare durabilă a UAT-ului (localității) dumneavoastră, în următorii 7 ani?
Q11. Alte comentarii si propuneri/sugestii:
| IV. DATE SOCIO-DEMOGRAFICE | ||
| Nume societate comercială (opțional) | ||
| Vârsta dvs. în ani împliniți | 18-35 ani 36-50 ani 51-65 ani peste 65 ani | |
| Gen (marcați cu x) | Masculin | Feminin |
| De cât timp lucrați în județul Giurgiu? | ….ani | |
| Localitatea în care societatea comercială desfășoară activitatea | ||
| Care este ultima școală absolvită? 1. 8 clase 2. școala profesională 3. liceu 4. şcoala post-liceală 5. studii universitare |
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin
Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020!
www.poca.ro
OPERATOR DATE CU CARACTER PERSONAL
“i.R.E.M – Instituții Responsabile, Eficiență Managerială”,
Cod MySMIS:135244, Cod SIPOCA: 817
| 6. studii postuniversitare 7. studii doctorale |
| Număr angajați societate comercială: a.0-10 b.11-50 c.51-100 d. peste 100 |
| Cifra de afaceri societate comercială în anula 2019: a. 0-100.000 euro b. 100.001 euro – 500.000 euro c. 500.001 euro- 1 milion de euro d. peste 1 milion de euro |
Vă mulțumim pentru sprijin!
Cu deosebită stimă,
Consiliul Județean Giurgiu, cu sprijinul S.C. Public Research S.R.L.
